Magíster en Coaching y Gestión Estratégica del Cambio

"Lo más emocionante del futuro, es que podemos darle forma." Charles Handy

El programa de Magíster en Coaching y Gestión Estratégica del Cambio es un programa innovador, profesionalizante y 100% on line, construido para formar profesionales líderes del Coaching. Nuestros profesores son destacados académicos, con amplia experiencia en la disciplina del Coaching y la gestión de organizaciones. El Magíster tiene una duración de veintitrés meses y está conformado por 12 asignaturas, dos talleres de integración y dos asignaturas para la elaboración del proyecto de grado.

Misión:
El Magíster en Coaching y Gestión Estratégica del Cambio de UNIACC, tiene como misión formar un Coach profesional, con visión estratégica, ético y responsable. Nuestra formación tiene énfasis en la gestión de cambio y en el desarrollo de capacidades técnicas, habilidades comunicacionales y de liderazgo.

Visión:
Convertirnos en líderes a nivel nacional e internacional en la formación de Coaching gestores del cambio; y ser reconocidos como una escuela innovadora y de excelencia.

Dirigido:
Dirigido a profesionales de diversas áreas, directivos, ejecutivos, profesionales independientes y/o personas que tienen la misión de participar, diseñar e implementar procesos de cambios personales, grupales u organizacionales.

Perfil de Egreso:
El egresado del Magíster estará en condiciones de autoliderarse, gestionar el cambio individual, grupal u organizacional, utilizando diferentes competencias y herramientas a partir de su formación como Coach. A su vez, podrá entregar sus habilidades al servicio y al desarrollo de las personas, sistemas y organizaciones, orientando sus esfuerzos, al logro, la eficiencia, la calidad y al respeto.

Campo Ocupacional:

- Empresas nacionales o extranjeras.
- Empresas públicas o privadas.
- Academia e investigación.
- Asesor de empresas.

Objetivo General:

Formar postgraduados con visión estratégica y consciente de su responsabilidad social, creativos y empáticos, con capacidad de generar situaciones, condiciones y medios para el cumplimiento de compromisos. Formar un profesional con sólida formación teórica con énfasis en la comunicación, coaching y gestión.

Objetivos Específicos:

Al finalizar el Programa de Magíster en Coaching y Gestión Estratégica del Cambio, el alumno será capaz de:

- Diseñar, organizar y planificar enfoques, métodos y técnicas de Coaching para su aplicación en la gestión estratégica del cambio organizacional, bajo una orientación sistémica.

- Construir e integrar los elementos necesarios para mejorar la calidad de vida personal y profesional a través de la autogestión.

- Reconocer, relacionar y aplicar los conocimientos de Coaching necesarios para potenciar las capacidades creativas y colaborativas de las personas, la comunicación, la gestión del conocimiento y la conducción eficiente de los equipos de trabajo.

- Identificar, relacionar y proponer las bases conceptuales relacionadas con la cultura organizacional, para integrar estos elementos en el diseño y práctica del Coaching.

- Capacidad de análisis y pensamiento crítico, proyectando una actitud autogestiva, que genere innovaciones en el ámbito personal y laboral.

- Utilizar en forma eficiente las tecnologías de la información y la comunicación, para realizar procesos de cambio y aprendizaje.

- Aplicar los principios y rasgos éticos del Coach a dilemas éticos profesionales específicos.

1. Curriculum Vitae Actualizado
2. Fotocopia de Cédula de Identidad por ambos lados o pasaporte, según corresponda.
3. Estar en posesión de licenciatura (grado de licenciado) o bien título profesional o universitario de una carrera universitaria de una extensión mínima de 4 años
4. Carta de presentación

Competencias técnicas:

- Aplicar herramientas y técnicas eficientes en la práctica de Coaching.
- Capacidad de analizar y relacionar distintas variables del entorno para la toma de decisiones y gestión del cambio.
- Concebir, valorar, planificar y dirigir proyectos de cambio, tanto a nivel personal, de equipo u organizacional, utilizando los principios y metodologías propios del Coaching.
- Cumplir y hacer cumplir los estándares y la normativa ética de Coaching.

Competencias metodológicas:

- Capacidad de aplicar los conocimientos a situaciones concretas relacionadas a la autogestión, coaching y gestión del cambio.
- Capacidad de buscar en conjunto con los implicados, soluciones creativas y eficientes
- Capacidad de relacionar las actividades y tareas empresariales con las herramientas de gestión.

Competencia Social:

- Capacidad de construir relaciones interpersonales basadas en la confianza.
- Capacidad de guiar y proporcionar información a otros para ayudarlos a fortalecer áreas específicas de conocimiento y habilidades necesarias, para realizar un trabajo o resolver un problema.
- Capacidad de comunicar en forma eficiente, asertiva y empática.
- Capacidad para generar y motivar al trabajo colaborativo.
- Capacidad de generar instancias tendientes al desarrollo personal y profesional de sus equipos de trabajo.
- Capacidad para catalizar el cambio.
- Capacidad para generar compromisos.
- Liderazgo.

Competencias participativas:

- Capacidad de construcción de equipos.
- Manejo de conflictos.
- Manejo de reuniones.
- Negociación.
- Planificación y organización.
- Orientación a la mejora continua.