La Universidad vivió un hito clave con el lanzamiento de su Plan Estratégico Institucional 2026-2030.
Se trata de un Plan Estratégico construido de manera participativa, que recogió miradas, ideas y propuestas de toda la comunidad universitaria: académicos, estudiantes, administrativos y autoridades. El resultado es una hoja de ruta que no solo proyecta el futuro, sino que también expresa con claridad la identidad y el propósito institucional.
Como planteó el rector, este plan no se implementa desde un documento, sino en lo que la comunidad universitaria hace cada día en sus espacios de trabajo.
Un Plan Estratégico construido desde la comunidad
La autoridad subrayó que su carácter participativo fue clave en un contexto donde las instituciones enfrentan el desafío de alinear a sus comunidades en torno a objetivos comunes.
“La elaboración participativa de nuestro Plan Estratégico institucional ha sido un proceso serio y reflexivo, desarrollado con entusiasmo y rigurosidad, respetando las distintas visiones y buscando siempre lo mejor para nuestros objetivos comunes”, puntualizó.
Además, enfatizó que este documento marca solo el inicio de una nueva etapa:
“Este Plan Estratégico nos muestra un camino, pero ahora tenemos que recorrerlo y concretar los logros que nos hemos propuesto”, sostuvo.
Define identidad y propósito
El Plan Estratégico Institucional 2026-2030 reafirma el propósito de contribuir al desarrollo del país y la cultura, formando personas creativas e innovadoras que transformen sus vidas y la sociedad, construyendo un futuro equitativo y sostenible desde las artes, las ciencias y las comunicaciones.
En ese sentido, busca consolidar el proyecto educativo, fortalecer la calidad académica, impulsar la innovación y avanzar hacia un desarrollo sostenible, con mayor impacto en el entorno.
El rector de la Universidad UNIACC, Carlos Barría Román, puso énfasis en el sentido profundo de este proceso.
“Un Plan Estratégico institucional es una lectura de quiénes somos, quiénes queremos ser y quiénes decidimos ser. Es un mapa que nos permitirá caminar firmemente de aquí al 2030”, señaló.
La autoridad también contextualizó los desafíos actuales de la educación superior, marcados por la transformación digital, la masificación del acceso y los cambios en el mundo laboral.
Los 5 focos que nos guían
El nuevo Plan Estratégico se estructura en cinco focos que orientarán el desarrollo institucional:
- Experiencia estudiantil transformadora
Transformar la vida de un estudiante empieza por construir un camino claro, acompañado y posible.
- Innovación educativa y formación de calidad
La calidad no se improvisa: se diseña, se mide y se acompaña.
- Proyecto Educativo: Humanismo para el Siglo XXI
Formar con sentido es formar personas, no solo profesionales.
- Creatividad y compromiso con la sociedad
Formar para transformar también es formar para contribuir: con ideas, con oficio y con impacto social.
- Cultura organizacional y sostenibilidad
No hay transformación institucional sin transformación cultural.
Un Plan Estratégico alineado con los desafíos actuales
Estos lineamientos no surgen en el vacío. Responden a un escenario global exigente, donde la educación superior enfrenta transformaciones profundas.
En palabras del rector, “estamos en un contexto de cambios acelerados, con desafíos en calidad, inclusión, transformación digital y aprendizaje a lo largo de la vida. Este Plan Estratégico es nuestra respuesta a ese escenario”.
El comienzo de una nueva etapa
Con este lanzamiento, la Universidad UNIACC inicia una etapa decisiva, en la que el Plan Estratégico será la base de todas las decisiones institucionales.
Además, este proceso se alinea con el camino hacia la acreditación ante la Comisión Nacional de Acreditación, consolidando un año clave para la Universidad.
Tal como señaló la presidenta de la Junta Directiva, el desafío ahora es colectivo:
“Los invito a seguir construyendo juntos este camino, para hacer de UNIACC una institución de la que todos nos sintamos orgullosos”.
Con su implementación, la Universidad UNIACC inicia una etapa en la que el Plan Estratégico no será solo una declaración, sino una herramienta efectiva para orientar decisiones, alinear esfuerzos y demostrar avances concretos en el camino hacia la acreditación 2026.
