Clase 1

El Mercado Laboral y la Firma

Comprenderás por qué suben o bajan los salarios, cómo opera la oferta y demanda de talento y cuándo conviene desarrollar talento interno versus contratar externamente.

Comprenderás por qué suben o bajan los salarios, cómo opera la oferta y demanda de talento y cuándo conviene desarrollar talento interno versus contratar externamente.

Clase 2

Cultura Organizacional y Evolución del Trabajo

Explorarás cómo la cultura funciona como el pegamento que sostiene las organizaciones, cómo el trabajo remoto y las estructuras horizontales han cambiado las reglas del juego.

Explorarás cómo la cultura funciona como el pegamento que sostiene las organizaciones, cómo el trabajo remoto y las estructuras horizontales han cambiado las reglas del juego.

Clase 3

Selección y Asimetría de Información

Aprenderás a filtrar el ruido en los procesos de selección usando herramientas de la teoría de la señalización: cómo evitar atraer candidatos equivocados y diseñar pruebas que revelen la verdadera productividad.

Aprenderás a filtrar el ruido en los procesos de selección usando herramientas de la teoría de la señalización: cómo evitar atraer candidatos equivocados y diseñar pruebas que revelen la verdadera productividad.

Clase 4

Capital Humano

Profundizarás en la educación como inversión, la diferencia entre habilidades generales y específicas, y cómo calcular el ROI de la capacitación con métricas concretas.

Profundizarás en la educación como inversión, la diferencia entre habilidades generales y específicas, y cómo calcular el ROI de la capacitación con métricas concretas.

Clase 5

Incentivos

Analizarás el problema Agente-Principal y aprenderás a diseñar esquemas de compensación que alineen los intereses del empleado con los de la empresa.

Analizarás el problema Agente-Principal y aprenderás a diseñar esquemas de compensación que alineen los intereses del empleado con los de la empresa.

Clase 5

Motivación / Economía del Comportamiento / People Analytics

Descubrirás por qué los incentivos monetarios a veces fallan, cómo aplicar nudges en RRHH y cómo usar datos para predecir rotación y medir productividad marginal.

Descubrirás por qué los incentivos monetarios a veces fallan, cómo aplicar nudges en RRHH y cómo usar datos para predecir rotación y medir productividad marginal.

Preguntas frecuentes

Este curso propone una aproximación estratégica a la gestión de personas desde la economía y el análisis de datos. A través de herramientas de microeconomía, teoría de incentivos y economía del comportamiento, aprenderás a comprender cómo se toman decisiones en capital humano y cómo estas impactan en la productividad organizacional. El programa combina fundamentos conceptuales con aplicaciones prácticas para diseñar, evaluar y optimizar estrategias de gestión de personas basadas en evidencia.

La creciente presión por mejorar la productividad, optimizar costos y atraer talento ha transformado el rol de la gestión de personas dentro de las organizaciones. Hoy, las decisiones en capital humano deben justificarse con datos y demostrar impacto real en los resultados del negocio. Este curso es importante porque entrega herramientas económicas y analíticas que permiten tomar decisiones más informadas, diseñar estrategias eficientes y posicionar la gestión de personas como un área clave en la generación de valor organizacional.
Hoy las organizaciones enfrentan alta competencia por talento, presión por eficiencia y la necesidad de demostrar impacto en resultados. La gestión de personas dejó de ser operativa: ahora debe ser estratégica.
  • Más empresas buscan incorporar People Analytics en sus decisiones de RRHH.
  • La escasez de talento especializado aumenta el costo de malas decisiones en contratación.
  • Las áreas de personas están siendo evaluadas por su impacto en productividad y rentabilidad.
  • La economía del comportamiento está redefiniendo cómo motivar y retener talento.
  • Existe una brecha real en profesionales capaces de integrar economía y gestión de personas.
En UNIACC valoramos tu interés por comprender la gestión de personas desde una mirada estratégica y basada en datos. Tú aportas tu experiencia y motivación; nosotros te entregamos herramientas para tomar decisiones informadas, diseñar estrategias de capital humano y generar impacto real en los resultados de tu organización.

Vivirás un aprendizaje aplicado desde el primer día: simulaciones reales como subastas de talento, análisis de casos tipo Harvard, diseño de esquemas de compensación y un laboratorio de datos para predecir rotación. Todo enfocado en que tomes decisiones concretas, con fundamento técnico y mirada estratégica.

En este programa desarrollarás habilidades clave para transformar la gestión de personas en un área estratégica y basada en evidencia:
  • Diseñar sistemas de incentivos alineados con objetivos organizacionales.
  • Analizar decisiones de RRHH desde la microeconomía.
  • Evaluar el ROI del capital humano con métricas concretas.
  • Aplicar herramientas de People Analytics para toma de decisiones.
  • Argumentar decisiones estratégicas con base en datos y evidencia.

Sí, consulta por descuentos y planes de financiamiento aquí.

Director del programa

Andrés Reyes

Responsable Académico · Jefe de Compensaciones Corporativo en CCU

Magíster en Economía UC con expertise en modelación económica, estadística y análisis de grandes volúmenes de datos aplicados a la gestión de personas. Conecta teoría económica con decisiones reales de capital humano desde la trinchera corporativa.

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